遇見永達

資料來源：Manager Today經理人
食益補（白蘭氏）台灣區兼香港區總經理 馮南陽
報導分類：週三　聽故事
報導時間：2008-11-18
採訪‧撰文 / 陳芳毓

工商時報 A16/退休理財專輯 2008/09/17
【黃全興／專訪】
　　創立以來即專注退休理財市場經營的永達保險經紀人公司，力推增額終身壽險商品，在今年保險市場大幅萎縮現象中，營運表現穩健。以下是記者專訪永達董事長吳文永的紀要：
　　問：永達為何創立來即朝向退休理財的專業市場發展並堅持至今？
　　答：在歐美先進國家，退休理財市場是保險市場的三倍，台灣近年出生率降低，平均壽命提高，人口逐漸老化，國人對於退休理財需求殷切。有鑑於此，永達率先業界投入這個市場，並耕耘有成，組織及業務發展相當穩定，目前累積有效契約達250億，繼續率13工作月96 ％，25工作月繼續率約為90％至92％，從這些數據來看，顯然永達專心投入退休理財的市場及商品策略，是一個正確的方向，也正是永達 持續投入的關鍵所在。

工商時報 A18/勞保年金專輯 2008/11/14
【記者蔡淑芬專訪】
　　我國人口結構嚴重老化，過去退休老人不是靠著存款孳息支應生活就只能養兒防老，以現代社會情況，以上兩種方式根本不可行。在這波金融海嘯後，許多人老本都賠了進去，本報特專訪永達保險經紀人公司董事長吳文永談風暴後如何保存財富及進行退休規劃。
　　問：根據統計，台灣平均每人每月消費平均支出17,427元，以現行勞保年金制度，足夠支應該筆支出嗎？
吳文永（以下簡稱吳）：以現行勞保年金計算模式，勞保年金的所得替代率約36％，加上企業年金6％提撥率，一個月薪3萬元的授薪階級，一年才提撥了21,600元，20年後也才100多萬，若以年利率3％計算，退休後每個月僅可領到2000多元的退休所得，所得替代率約12％。勞保年金36％+企業年金12％=48％。以台灣生活水平，一位退休人士至少需76％的所得替代率才夠，這樣算來，尚有30％的所得替代缺口。

文章來源：udn理財會客室 - 理財高手 - 李雪雯 - 為何我沒錢-迷思114》向王永慶的「簡單」養生之道學習
‧李雪雯 2006/12/21
為什麼簡單在養生或是投資理財上如此重要？就是因為當事情變得簡單時，親身實踐的人就不會覺得辛苦... 上星期，筆者在壹週刊上看到一則「王永慶女婿授養生大法」的文章。文中王永慶女婿—楊定一在接受採訪時表示：「王董事長健康的底子，是年輕時打下的。四、五十年下來，他對運動自有一套很深的體驗，關鍵是以過人的意志力，堅持數十年如一日」。
總結高齡九十，仍然精神勇健的王永慶，其健康養生的竅門不外乎是以下幾個重點：首先就是「簡單」，並「持之以恆的運動」。例如王永慶自年輕時，每晚九點準時就寢，凌晨三點起床練自創的毛巾操。到附近體育場慢跑，或在自家游泳池游泳。因為他曾經說過：「沒有辛苦就沒有健康」。
其次是在近十年前，王永慶因為年事已高，所以逐步減少耗體力的運動，改以每早靜坐一小時。王永慶一直認為：「頭腦要健康、清明，首先就不能『想太雜』，不能『貪』」。

文章來源：udn理財會客室 - 理財高手 - 李雪雯 - 為何我沒錢-迷思63》理財第一步 從記帳開始 ‧李雪雯 2005/12/22
記帳只是一個手段，而不是最終目的。主要的作用還是幫助想要進行理財規劃的人，找出每月的收支缺口在哪裡？
以往在編雜誌時，每到歲末年終，都會規劃兩大主題，一是年度理財新聞，另一個則是投資理財的回顧與前瞻。目的其實都是藉由一整年重大事件的回顧，能夠提醒理財大眾在新的一年裡，能夠戒除掉不好的習慣。
根據某家人力銀行的調查，高達8成4的受訪上班族有經濟壓力。其中最大的壓力來源（可複選）主要是：一般生活開銷（64.25%）、房貸或房租（39.94%）與其它負債（29.31%）。
最後問到上班族有效解決經濟壓力的方法為何？在可複選的情況下，減少開支佔46.38%、儲蓄／投資理財佔45.73%、職涯規劃或轉職佔44.28%。此外，另有15.78%的上班族選擇以不生小孩來降低經濟壓力。

資料來源：Manager Today經理人 報導時間：2008-01-25
頤德國際董事長 蔡明勳
我們的心智就像一杯水，要是裡面充滿雜質，丟多一點東西進去也看不出差別；但要是這杯水完全乾淨，兩粒砂掉進去也能馬上看見。「靜坐」正是可以讓我的身心純淨如水的最好方式。
大學時，我被校內張貼的一張海報所吸引，第一次接觸到靜坐。
我這個人天生比較好奇，什麼都學，學過瑜珈、也學過武術；因為我覺得，對生命來說，多學一樣事情並沒有什麼損失。

資料來源：Manager Today經理人
報導時間：2008-05-16
宏碁集團人資長游英基、IBM人力資源部副總經理黃慧珠、聯發科董事長特助郭耿聰針對「走出分紅減半，創造個人價值變現新機會」，提出如何跨出分紅減半的迷思，並分享自己的親身經歷。
宏碁集團人資長 游英基明瞭公司人才發展策略，知己知彼今天要從知己知彼的角度，來分享一個座標圖跟一個小故事。
企業在制訂人才發展策略時，通常有3個階段。第一階段是用「職能」找人才，清楚制訂人才需求規格，再根據規格要件來找人；第二階段是以「績效」確認人才，評斷工作表現夠不夠好；第三階段是用「舞台」發展人才，提供機會才會知道員工欠缺什麼能力，並透過訓練去補足。

資料來源：udn理財會客室 - 股市期權 - 郭大俠論壇 - 投資 正確的方法只有一種
投資股票的方法感覺是有千百種，但對懂的人來說，正確的方法只有一種…
今年六月量子基金的羅傑斯又來台灣，馬總統還親自接見，羅氏當然又再度吹捧台灣的經濟，免不了引起媒體的大篇幅報導，只是台股好像不怎麼領情，股價繼續往下探底。我記得他4月才來台灣，說的內容跟這次差不多，還表示他已經進場大買台灣50指數，同時還鼓勵大家進場，算算到今天(6月底)至少賠兩成，看起來有不少羅氏粉絲慘遭套牢。羅氏藍眼金髮，長相肯定跟我不一樣，如果是我4月叫人進場，6月底跌成這樣，早就自己找個老鼠洞躲藏，那還敢明目張膽的四處趴趴走，台灣股民厚彼薄此的好客之道，確實令人難忘。
正確的方法只有一種
羅氏不知道台灣股市偉大的地方，免不了賠點錢繳學費，不過大師的意外失利引起了我的好奇心，所以就花了點時間仔細的看了看羅氏的投資理論。不看不知道，一看嚇一跳，沒想到羅傑斯的投資方式跟我的幾乎一樣，他的七條投資法則，一、二、三條是要大家努力做功課，第四條是要大家要保護自己，千萬不能輸，第五條是一定要看價值，第六、七條是要耐心等待。我跟他唯一的不同點應該是他是洋和尚，懂得多但水土不服，我是土散戶，雖然學問差了點。不過是在自己的地盤作戰，佔了點地利之便，所以產生了不同的投資結果，他一來就套，我平安度過今年的股災。

資料來源：udn理財會客室 - 交流天地 - 子女的第一堂理財課 - 做個在金錢上負責的人
2007/11/01
（網友 李玲 投稿／桃園縣--十月徵文獲選文章）
我相信很多人對這樣的新聞不會陌生，銀行的暑期小富翁訓練營報名額滿，現金流遊戲書熱賣等等，現在的家長很關心子女的財務教育，讓子女儘早接觸財務知識。
我ㄧ向認為，在面對問題，尋找答案的過程，態度比知識重要許多，這也是我們常聽到的老生常談 「言教不如身教」 ，當事人的態度會決定需要什麼樣的知識，取得知識的過程，和運用知識的結果。

民生＠報╱民生＠報 2008-11-22 07:00
圖說：在馬來西亞國際輪椅網球公開賽拿到金牌的張福生(左起)、劉蒲生、黃雅琪和黃子軒開心合影。林嘉欣／攝影
●馬來西亞國際輪椅網球公開賽中華隊勇奪四金三銀一銅，其中因脊椎側彎接受半年拉長手術，平常被編在「遊戲組」的「夜市仔」黃雅琪，首次參加國際賽便拿下女子Second Draw單打冠軍，並和余淑琴聯手拿下Main Draw女子雙打亞軍，技驚全場，雅琪說：「這面金牌證明：我可以！」
由教練劉濱濱、鄭棨宇領軍的中華隊，在十月底開打的馬來西亞國際輪椅網球賽參加三個等級共六項賽事，除了黃雅琪外，另三面金牌，分別是黃子軒在QUAD重度殘障組(四肢中有三肢有問題)男子單打、劉蒲生在男子單打B Division、以及劉蒲生／張福生在男子雙打B Division的傑作。
余淑琴雖然和金牌擦肩而過，拿到兩面銀牌，但她參加的是層級及難度最高的Main Draw，表現難能可貴，郭文生／張浩遠在男子雙打B Division得到亞軍，郭文生另在男子單打 B Division拿到季軍。

【中央社╱台北二十日電】2008.09.20 07:38 pm
中華民國網球協會、台北市輪椅網球推廣協會，為了鼓勵身障者走出戶外迎向陽光，在永達保險經紀人公司與宏泰人壽保險公司贊助下，今天舉辦「輪椅網球星光選秀會」，選出十七名全無運動經驗的培訓選手，將施予完整的訓練計畫，使他們成為常態性的輪椅網球高手。
這項輪椅網球星光選秀會總獎金為新台幣十萬元，並提供三個出國比賽的機會，吸引了一百二十六人報名，經過一個月初選，其中七十人進入決選，最後由江麗娜、許琦玲、林淑慧、潘俊誠、陳萬遠、謝錫裕、成宣鏞、蔡篤宜、鄭邦彥、杜木根、奚義忠、李慶煌、蔡烜瑋、林怡信、翁清通、林浚宏及吳水聰脫穎而出。
入選的身障朋友在完成訓練後，預訂明年在「星光一班新秀大賽」中一較高下，獲得前三名的選手，除了可以獲得免費出國參賽一次的機會外，冠軍可獲獎金三萬元，亞軍為兩萬元，季軍一萬元。
知名廣告片導演范可欽，今天也在網球協會邀請下，以身障者身份出席這項選秀會，同時拍攝身障者運動短片，讓四名入選的新秀選手以運動偶像造型現身，展現身障者也可以透過運動，重獲精彩生活的運動精神。

資料來源：Manager Today經理人 報導時間：2008-09-02
作者 莊凱迪 Dr. Soul心靈醫師診所院長
張經理經常抱怨，員工都不聽他的話。他每週開一次部門會議，每天不斷地耳提面命，有事情就寄e-mail提醒員工，就是有人還是能把很簡單的事情給搞砸。他一直重複解釋的觀念，彷彿也沒人聽進去。
「我真的覺得很挫折，」張經理問我：「我該怎麼辦？」「你想過要怎麼做嗎？」我把問題拋了回去。他有點害羞地說 :「我想過要把部門會議增加為一週兩次，又怕員工反彈。其實，只要他們肯用心聽我的話，我就不會一再重複地說。」
我告訴他：「溝通是雙向的，你希望別人用心聽你說話，那你是不是可以先用心聽他們說話呢？」「聽他們說話？我要聽他們說什麼呢？」張經理不解地問。

資料來源：Manager Today經理人 報導時間：2008-12-23
整理•撰文 / 陳芳毓；取材自《辭職不幹前該想的48件事》，世潮出版
批評可能引發憤怒、傷害和攻擊，但批評也可以改善工作、激勵他人，甚至在解決問題的過程中建立革命情感。
負面批評是對自尊、效率和態度造成傷害的破壞性力量，也是讓人討厭工作的主要原因。
4種要避免的負面情緒批評

工商時報 A18/勞保年金專輯 2008/11/14
【蔡淑芬】
　　二、三年前投資型保單熱賣，在這一波金融海嘯後，許多保險公司回過頭推出「增額終身壽險」。永達保險董事長吳文永表示，「增額終身壽險」是一種進可攻退可守的保險商品，當市場利率不好時，這種保單都有2.75％左右的預定利率和分享機制（投資報酬超過3％與保戶分享各50％），透過時間產生複利效果，在投資環境不好時是一張理想的退休規劃保單。
宏泰人壽複利增額終身壽險在近二年壽險市場上大賣，去年創下3 0多億元新契約保費收入，就是因為這張強調繳費期間保額3％複利增值，繳費期滿6％複利滾存的保單，又因為保單不受投資環境變動的影響，身故保險金也免稅，具相當靈活理財和稅租規劃的優點。
　　吳文永認為過去保險從業人員以投資型商品為銷售主力，不熱衷銷售「增額終身壽險」保單，主要是受市場上普遍追求高報酬的心理因素所致，他認為現在應該回歸到保障及保本，就像政府推動的年金，到了老年可以安穩支應生活所需，「增額終身壽險」就是退休金一處安全避風港。

【記者 簡永祥】
儘管全球金融機構因次級房貸及雷曼聲請破產保護，引發如滾雪球般的金融風暴，但成軍八年的永達保險經紀人公司，卻趁著金融風暴餘波盪漾，在本月初，一連舉辦三場別開生面的公益盃高爾夫球聯誼賽，慶幸躲過風暴，結合保戶一起做公益。
第一次舉辦高爾夫球賽，就如此大手筆的永達保險經紀人董事長吳文永指出，該公司主力經營退休理財保險市場，經過這次金融風暴，近來獲得不少客戶反映，還好永達業務員以傳統型保單--增額終身壽險，讓他們的退休理財，擁有高額的保障及穩定的報酬，不但未受這次金融風暴影響，還享有穩定的收益，經業務員回報，他們的保戶大多是社會中有穩定及較高收入的族群，這些人大多熱愛高爾夫，為了讓這群客戶更清楚瞭解他們所購買的商品類型，二來也結合公益，因此決定透過舉辦首屆永達盃公益高爾夫保戶聯誼賽，將每位參加者所繳交的2,000元報名費及永達相對提撥捐款，總額270萬元，全數捐助為全台復康巴士的專案經費。
此次永達公益高爾夫聯誼賽，全省共分南、北三場，10月2 日在高雄信誼球場舉行，10月8、9日連續二天則在桃園大溪球場舉行，共600位保戶報名參加。其中更有慕名而來的客戶也加入這次活動。
吳文永三場球賽都親自參與，看到來自各地的保戶參與此公益球賽，他格外感到興奮的是能讓這些保戶，獲得穩定的收益，這些客戶熱情參興，讓他看到社會溫暖的一面，也讓永達關懷及服務社會更充滿動力，也有責任要為這些客戶提供最有利的退休專案規劃，而且承諾以後每年都要舉辦高爾夫聯誼賽，讓這股服務社會的力量延續下去。