遇見永達

為了鼓勵身障者走出戶外，迎向陽光，中華民國網球協會和台北市輪椅網球推廣協會在「永達保險經紀人股份有限公司」及「宏泰人壽保險股份有限公司」熱情贊助下，推出總獎金達十萬元，並提供三個出國機會高額獎勵的甄選活動──「輪椅網球繁星計畫」，希望能讓更多身障者瞭解並享受運動的好處。
▼ 入圍「輪椅網球繁星計畫」的身障朋友，開心地推著輪椅穿過星光大道。林嘉欣／攝影

這次選秀活動有 126人報名，經過一個月初選，計有70名進入決選，其中江麗娜、許琦玲、林淑慧、潘俊誠、陳萬遠、謝錫裕、成宣鏞、蔡篤宜、鄭邦彥、杜木根、奚義忠、李慶煌、蔡烜瑋、林怡信、翁清通、林浚宏及吳水聰等人脫穎而出，這些原本全無運動經驗的障礙朋友，將在經過完整的培訓計劃後，成為常態運動的高手。

【2008/09/02台北訊】成立未滿一年，永達社福基金會9月2日舉行「永達『車』行幸福路─復康巴士捐贈記者會」，內政部長廖了以、與獲得捐贈的台中市長胡志強等9縣市首長均親自出席該活動，中央與地方首長均感謝永達社福基金會董事長吳文永的善舉，讓全省各地身心障礙者，同樣享有更多的行動自由。

伊甸基金會執行長黃琢嵩在會中報告，95年度身心障礙者生活需求調查報告顯示，有四成五的身障者因為沒有交通工具，而二成五的身障者則為交通費太貴，導致生病卻無法順利就醫；三成的身障者則因為「行動」的障礙，無法繼續就學，除此之外，整體身心障礙人口，從未外出的比例將近10%。因此，復康巴士不僅幫助身心障礙者有行動的能力，也讓身心障礙者可和一般人同等享有「就學、就業、就醫」的權利。

(畫張圖吧)圖畫中有一個英挺、身穿戰甲的戰士正騎著馬，在一望無際的原野中急速向前奔騰。請問如果要你在這幅畫加個東西，你會最想加上什麼物品呢？

Ａ一支銳利的長矛
Ｂ一個保護頭部的頭盔
Ｃ一套完備的弓箭

▼永達吳文永董事長（右二）捐贈復康巴士 給輪椅網球推廣協會，由理事長劉中興（左二）代表接受。

 
歲暮天寒，但溫暖昨天送到輪椅網球家族。永達保險經紀人公司董事長吳文永，昨天很「阿沙力」地捐了一部半的復康巴士給台北輪椅網球推廣協會，加上保發中心也送出半部，輪網選手收到兩部巴士大禮。
吳文永昨天在圓山飯店聯誼社，先將一把T4復康巴士的鑰匙送給台北輪椅網球協會理事長劉中興，讓所有行動不便的輪網選手在練習、比賽時可以便捷移動，接著保發中心周國端董事長致詞，提及該中心也有意送半部巴士時，吳文永很慷慨地允諾永達公司再送半部，湊足兩部。

( 2008/09/03 09:00 時報資訊 ) 工商時報 孫彬訓／台北報導 過去保險業講求人海戰術，現在景氣趨緩，改採精英策略。永達保經董事長吳文永指出，目前永達業務員人數3,200人，未來將維繫這樣的人員規模，著重在人員培訓，「不以量取勝」，現在更嚴格要求，業務員參加晨會訓練比例低於6成，就會請該名業務員離開，希望提昇業務員專業。 永達保經8月21日送件申請股票公開發行，近期就將通過，公開發 行後，也會是國內保經首家公開發行的公司。吳文永強調，未來將藉 由公開發行，讓大眾監督並分享利潤。 在大環境影響下，原先預計今年經營目標為新契約保費60億元的永 達保經，到今年7月底為20億元，全年預計可達到40億元，較去年的 46億元滑落，距離年初的目標60億元也有段距離，吳文永說，以整體 壽險業的表現來看，這樣成績還算合理。 永達保經目前的股本為9.82億元，目前預計將不會擴充資本額，還 會維持現在的水準。至於目前永達保經投資宏泰人壽股權19.4％，宏泰人壽今年6月底RBC未達200％最低標準，宏泰是否可能增資，吳文永指出，宏泰現在並未有增資計劃，但若是為了衝業績而需要增資，永達保經將會參加宏泰的增資。 消息來源：http://tw.money.yahoo.com/news_article/adbf/d_a_080903_3_14d02

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▼ 永達吳文永董事長、廖了以部長、胡志強市長出席『永達「車」行幸福路』復康巴士捐贈記者會，一同擔任愛的推手 別讓殘弱「等嘸車」！　永達「車」行幸福路！
永達社福拋磚引玉一舉捐贈12輛復康巴士
邀請9縣市首長與代表齊發聲 呼籲更多企業關心肢障朋友行的權益

不畏經濟不好景氣差，永達社福拋磚引玉一舉捐贈12輛復康巴士，並於今日舉辦「永達車行幸福路─復康巴士捐贈記者會」，包括內政部長廖了以、台中市長胡志強、台北縣長周錫瑋等9縣市首長與代表一同出席，希望能夠為更多的身心障礙者，帶來更多的行動自由。

本文章經達人學苑雜誌授權 取自於第017期 2008.02
---專訪安永會計師事務所呂旭明會計師
/李子茜、王曉湘
租稅規劃最重要的觀念就是因人而異、 因地制宜，安永會計師事務所呂旭明會 計師表示通常稅負最重的人不是最富有 的或最會賺錢的人，反而是無知的人通 常因為道聽途說掉入「租稅陷阱」成為 名符其實的稅奴。也常聽說運用不當的 租稅規劃方式，不但被追繳稅款還要受 到處罰實在得不償失，例如:捐贈公設 地、購買靈骨塔位、購買鉅額保險、利 用人頭分散股利收入、購買無記名可轉 讓定期存單(NCD)贈與子女等等，都屬 於不當的規劃手法。
十四種國稅局必查條件

本文章經達人學苑雜誌授權 取自於第017期 2008.02
---專訪安永會計師事務所呂旭明會計師
/李子茜、王曉湘
租稅規劃最重要的觀念就是因人而異、 因地制宜，安永會計師事務所呂旭明會 計師表示通常稅負最重的人不是最富有 的或最會賺錢的人，反而是無知的人通 常因為道聽途說掉入「租稅陷阱」成為 名符其實的稅奴。也常聽說運用不當的 租稅規劃方式，不但被追繳稅款還要受 到處罰實在得不償失，例如:捐贈公設 地、購買靈骨塔位、購買鉅額保險、利 用人頭分散股利收入、購買無記名可轉 讓定期存單(NCD)贈與子女等等，都屬 於不當的規劃手法。
十四種國稅局必查條件

本文章經達人學苑雜誌授權 取自於第017期 2008.02
(資料來源:2008/01/15 金管會)
據統計，國人投保率（購買人壽保險及年金保險）已達184％，消費者以保險作為風險移轉工具相當普遍，行政院金融監督管理委員會（以下簡稱「金管會」）提醒消費者購買保險時應確實注意並瞭解保險商品保障內容，以確保自身權益，避免日後發生爭議。
金管會提醒消費者應注意事項如下：
一、購買保障型商品或退休規劃，應確實瞭解本身實際需求以作妥善規劃，如有需要，消費者可上壽險公會網站試算（http://www.lia-roc.org.tw/）。

▼ 永達保經吳文永董事長（右二）保險事業發展中心董事長周國端（左二）球場見高下。
2005.2.1 - 經濟日報 記者 李淑慧 保險事業發展中心董事長周國端，與永達保險經紀人公司董事長吳文永上週四共同捐贈「康復巴士」給台北市輪椅網球協會，說是「共同捐贈」，好像也不對，應該是永達保險經紀人公司負責出錢、周國端負責叫永達出錢。
周國端與吳文永兩人是超級好朋友，永達每年舉辦的記者會，周國端一定到場，相當支持。兩人的淵源從中興人壽開始，當時周國端是中興人壽的顧問，而吳文永則是中興人壽的精算師。當時兩人時常對產品、費率上有衝突，但久而久之，變成惺惺相惜的好友。
周國端是網球的愛好者，也打了一手好球。他說，以前他在美國打高爾夫球，回台灣後，兒子告訴他，打高爾夫球不環保，他於是找新的運動，迷上網球。父子倆常在圓山聯誼會的網球場一起打網球，現在他的兒子已經是學校中的網球校隊，球技比他更好。

大甲鎮瀾宮媽祖遶境活動為台灣重要民俗活動之一，目前已列為全世界三大宗教盛事之一。為了將此一宗教活動推向國際舞台，今年(2006年)遶境活動（ 3/25~4/02 ）改變以往形式，以嘉年華會方式熱鬧登場，增加「西洋十二星座人形布偶（高二公尺）」遶境。本公司贊助 十二尊西洋十二星座人形布偶，共合計金額壹佰貳拾萬元（胸前即頭後印有公司標誌）參與遶境共襄盛舉。詳細情形請同仁多注意各媒體報導。

邱先生對人很好，見到每個人都笑瞇瞇。

他在大學教書，他的學生總是不解的問他：
「老師，為什麼你總是面帶笑容？」
他的回答一逕是：

【彭禎伶／台北報導】 半年內讓一家壽險公司轉虧為盈，第二年就獲利五千萬元，宏泰人壽董事長周國端在轉戰業界一年八個月後表示，二○○九年將是宏泰人壽脫胎換骨的一年，獲利會相當驚人，而六年的時間，周國端要讓宏泰人壽成為「保險教科書上說的好保險公司」！ 周國端二○○六年五月又接下宏泰人壽董事長一職後，將公司畫為資產管理、業務、精算、保服及客服四大體系，並延攬年輕、專業的人才，如資產管理部門有八○％以上是MBA，且平均年齡不到三十歲，這群年輕人連續二年創下資金報酬率五．九％以上的成績。
周國端指出，前年五月接下宏泰人壽，當年底公司隱含價值（EV）就轉為正值，主要就是周國端認為只有傳統壽險保單才能創造公司價值，並以此為商品主力，宏泰人壽的總資產也從接手時的四五○億元，到去年底成長為七七○億元。 去年獲利五千萬元的宏泰人壽，周國端說今年可能會辛苦一些，因為有一百多億元的六年期儲蓄險會在今年到期。 但周國端看好二○○九年，主要是當年總保費可望突破五百億元，傳統壽險商品市占可望擠入前十名，即新契約保費近八十億元，整體責任準備金成本降到三％左右。當年度，宏泰人壽前幾年投資的創投基金可望回收，信義帝堡也要完工，這些收益開始入帳，當年將是收益豐收人的一年。 工商時報2008.01.22

 永達保險經紀人公司發動敏督利颱風七二水災樂捐,公司全員響應參與,共捐出新台幣五佰萬元整,並由北二洪秀珍副總,北五羅大海協理於七月八日上午代表公司將捐款全額交由內政部統籌處理。
內政部感謝狀 (7.2水災賑災)